• Administración y mantenimiento de redes sociales
  • Toma y edición de fotografías: Mis ideas tiene diferentes líneas fotográficas, con las cuales se hace promoción a las empresas, sea en su sitio web o las redes sociales.
  • Grabación y edición de videos: Se hace un acompañamiento a la empresa contratante desde la grabación, con el fin de lograr un producto emotivo e impactante que logre atrapar los clientes potenciales.

  • Asesoría de Imagen Corporativa y Marca: Generar en la población objeto, a partir de la presentación de una asesoría gráfica del producto o servicio, el sentido de la emoción que genere la recordación, la preferencia y la diferenciación
  • Desarrollo de imagen de productos: Es crear el ADN de la imagen de un producto que sea diferenciada, recordada, preferida que llame la atención del producto entre otros competidores.
  • Desarrollo de piezas gráficas: Es presentar la imagen del Producto o Servicio en diferentes piezas gráficas, con un diseño y desarrollo que trasmita de forma objetiva la imagen del producto o servicio y así impactar en la población objetivo
  • Desarrollo de sitios web administrables: Se realizan los sitios web con un gestor de contenidos llamado Joomla, que permite al usuario administrar todo el contenido de su sitio sin tener conocimientos de programación.
  • Remodelación de sitios web: Cuando el cliente ya tiene un sitio web creado y desea cambiar una parte de este o algún gráfico en especial, sin alterar la composición original del sitio.
  • Administración de Sitios web: La administración de los sitios incluye: Cambio de imágenes, cambio de contenidos, subir noticias, agregar elementos a los menús; el contenido debe ser suministrado por el cliente, este servicio no incluye la redacción o el diseño de las piezas.
  • Campañas Adworks: Utilizando las aplicaciones de Google, realizamos campañas de promoción del sitio web o de las redes sociales, dichas campañas requieren un presupuesto, y se hace la promoción por el tiempo que sea requerido, con las palabras claves y contenidos necesarios para garantizar su visualización.

Querido lector, si piensa que el camino que nos lleva a la ansiada creatividad es recto y sin obstáculos, lamentamos decirle que está bastante equivocado. Las ideas y la originalidad surgen donde menos lo esperamos.

Basta con echar un vistazo al auge de los nuevos modelos de negocio como Airbnb o Uber. El escenario para desarrollarlos siempre estuvo ante nuestros ojos pero hasta que no surgió la chispa de la creatividad y la oportunidad, nada había cambiado.

Seguramente haya escuchado en más de una ocasión que no existe una fórmula mágica para la innovación, incluso el desorden y la falta de previsión puede que fomenten pensamientos más creativos. Cada uno es libre de buscar la creatividad allá donde reciba la llamada de las musas. Pero, ¿podemos hacer algo para que estas acudan antes?

Lo cierto es que desde fastcompany.com nos ofrecen tres estrategias clave que le permitirán fomentar el pensamiento creativo entre los miembros de su equipo.

1. Creatividad sí, pero con restricciones

Lo sabemos. El título que hemos decidido dar a este punto parece bastante contradictorio con la definición de creatividad que es, en sí misma, un adalid de libertad. Pero no se deje engañar.

Los obstáculos tienen el poder de establecer un marco más creativo puesto que nos sitúan frente a problemas. Resolver los mismos hace que contemplemos los prismas desde diversas aristas lo que se posiciona como el caldo de cultivo perfecto para la creatividad.

Incluso, tal y como han demostrado diversos estudios, la limitación a la hora de tener acceso a los recursos fomenta la creatividad. Y es que la escasez nos obliga a concentrar todos nuestros esfuerzos en los elementos de los que disponemos sin poder ir más allá.

Como líder de su equipo creativo sabemos que resulta tentador contar con un mayor presupuesto o escalar los requisitos. Pero si las soluciones creativas son la meta, puede que lo mejor que puede hacer es exactamente lo contrario.

2. Hay que fomentar el debate

Diferentes estudios de los que se hace eco la citada cabecera, señalan que los grupos de debate ofrecen hasta un 20% más de ideas de media. Este tipo de procesos nos ayudan a revaluar nuestros puntos de vista mediante la participación con el resto de miembros del equipo.

Debemos tener claro que nunca existen las malas ideas. Solo hay que pulirlas puesto que la verdadera creatividad requiere siempre de concesiones.

3. No olvide ser positivo

Las dos estrategias expuestas en los puntos anteriores pueden irse al traste si nuestro equipo no tiene un pensamiento positivo. Ambas son mucho más eficaces cuando se apoyan sobre una cultura empresarial donde reinan la confianza y la positividad que permiten que las personas sean francas entre sí.

El secreto reside en aceptar la crítica como una fuerza positiva asumiendo el fracaso como parte esencial del proceso creativo.

 

Fuente: www.marketingdirecto.com

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